Kontrolle und Verwaltung von Tools und Tipps von Remote -Mitarbeitern für erfolgreiche Arbeiten in der Ferne

Kontrolle und Verwaltung von Tools und Tipps von Remote -Mitarbeitern für erfolgreiche Arbeiten in der Ferne

Inhalt

  • Arbeitszeit Abrechnungs- und Kontrollprogramme
  • Online -Übertragung von Monitorbildschirmen
  • Top-5-Programme zur Buchhaltung und Kontrolle der Arbeitszeiten der Mitarbeiter
    • Bitcop
    • Activtrak
    • Kickidler
    • Scr. Monitor
    • Toggl
  • Tipps zur Überwachung der Arbeit von Remote -Mitarbeitern
  • Abschluss
    • Video - Bewertung des Kickidler -Buchhaltungssystems

Das Wachstum der Popularität der Fernarbeit führt dazu, das Problem zu aktualisieren, wie die Aktivitäten von Mitarbeitern, die auf einem Computer außerhalb des Büros arbeiten, effektiv kontrollieren können. In diesem Artikel werden wir verschiedene Methoden und Tools zur Überwachung von Mitarbeitern in der Fernbedienung berücksichtigen, einschließlich Programmen zur Rechnungslegung und Überwachung der Arbeitszeiten, der Online -Übertragung von Monitorbildschirmen und vielem mehr.

Arbeitszeit Abrechnungs- und Kontrollprogramme

Wenn man darüber spricht, wie die Mitarbeiter eine Fernbedienung kontrollieren können, lohnt es sich, mit dem Hauptaspekt zu beginnen. Dies ist die Buchhaltung und Kontrolle ihrer Arbeitszeit. Es gibt verschiedene Softwarelösungen, mit denen Sie die Zeit, die von Mitarbeitern am Computer verbracht wurden. Einige von ihnen enthalten Funktionen Zeitaufzeichnungen, Screenshots des Bildschirms, Verfolgung der Benutzeraktivität und Erstellung von Produktivitätsberichten.

In einem Hinweis! Beispiele für solche Programme sind Time Doctor, Kickidler, Toggl Track und viele andere. Sie bieten die Möglichkeit, zu verfolgen, was genau Mitarbeiter ihre Zeit am Arbeitstag verbringen, und den Managern helfen, die Produktivität genauer zu bewerten und zu kontrollieren.

Online -Übertragung von Monitorbildschirmen

Für die direktere Kontrolle über Mitarbeiter der Fernbedienung können Sie Programme für die Programme verwenden Online -Übertragungen von Monitorbildschirmen. Mit diesen Tools können Sie den Arbeitsprozess der Mitarbeiter in Echtzeit beobachten. Online -Übertragung von Monitorbildschirmen kann nützlich sein, um neue Mitarbeiter zu unterrichten, den Workflow zu verfolgen und gegebenenfalls die Informationssicherheit zu gewährleisten.

Wichtig! Dies schließt Programme wie TeamViewer, Anydesk, Gotoassist usw. ein. Darüber hinaus können einige von ihnen die Möglichkeit bieten, den Computer des Mitarbeiters zu verwalten, um Probleme zu lösen und bei der Arbeit zu helfen.

Top-5-Programme zur Buchhaltung und Kontrolle der Arbeitszeiten der Mitarbeiter

Im Folgenden finden Sie eine Überprüfung von fünf beliebten Programmen zur Rechnungslegung und Kontrolle der Arbeitszeiten der am Computer arbeitenden Mitarbeiter.

Bitcop

BitCop ist eine Programmlösung für die Rechnungslegung und Überwachung der Arbeitszeiten der Mitarbeiter. Es bietet Funktionen, um die Aktivität von Mitarbeitern, die Aufzeichnungszeit, die Analyse der Verwendung von Anwendungen und Websites sowie die Erstellung detaillierter Berichte zur Produktivität zu verfolgen.

Vorteile von Bitcop:

  • detaillierte Verfolgung von Arbeitszeiten und Arbeitnehmeraktivitäten;
  • die Möglichkeit, Ziele festzulegen und ihre Erfüllung zu überwachen;
  • Flexible Einstellung und anpassbare Berichte für die Leistungsanalyse.

Bitcop -Nachteile:

  • Mangel an Online -Rundfunkfunktionen des Monitorbildschirms;
  • Einige Benutzer können diese Kontrolle über intrusiv berücksichtigen.

Activtrak

ActivTrak ist eine umfassende Softwarelösung für die Buchhaltung und Kontrolle der Arbeitszeiten der Mitarbeiter. Es umfasst die Funktionen der Überwachung der Aktivität, der Produktivitätsanalyse, der Berichterstattung und der Möglichkeit der Integration in andere Projektmanagement -Tools.

Vorteile von ActivTrak:

  • umfangreiche Überwachungsfunktionen, einschließlich Screenshots des Bildschirms und der Aktivitätsaufzeichnung;
  • Flexible Werkzeuge zur Analyse der Produktivität mit benutzerdefinierten Berichten;
  • Integration mit beliebten Anwendungen und Diensten wie Slack und JIRA.

Nachteile activeTrak:

  • Einige Benutzer stellen fest, dass sich dies negativ auf das Grad der Vertraulichkeit und des Vertrauens der Mitarbeiter auswirken kann
  • Einschränkungen für Abonnementpläne, einschließlich der Anzahl der Benutzer und erschwinglichen Datenspeicherraum.

Kickidler

Kickidler ist eine Softwarelösung, um die Arbeitszeiten der Mitarbeiter zu überwachen, einschließlich der Verfolgung von Aktivitäten, zum Erstellen von Berichten und zur Verwaltung des Zugriffs auf Anwendungen und Websites.

Vorteile von Kickidler:

  • detaillierte Verfolgung der Arbeitszeit, einschließlich Aktivitäten auf einem Computer und Pausen;
  • Flexible Einstellungen und die Möglichkeit, Regeln und Einschränkungen für den Zugriff auf Anwendungen und Websites zu installieren;
  • Die erstellten Screenshots des Bildschirms für eine genauere Überwachung.

Kickidler -Nachteile:

  • Mangel an Online -Rundfunkfunktionen des Monitorbildschirms;
  • Einige Benutzer können diese Kontrolle über intrusiv berücksichtigen.

Scr. Monitor

Scr. Monitor ist eine Softwarelösung für die Rechnungslegung und Überwachung der Arbeitszeiten, die die Möglichkeit bietet, Aktivitäten zu verfolgen, Berichte zu erstellen und die Produktivität zu analysieren.

Vorteile SCR. Monitor:

  • Einfach zu verwendende Benutzeroberfläche und anpassbare Überwachungsfunktionen;
  • automatische Bildung detaillierter Berichte über Produktivität und Aktivität;
  • Bequeme Verfolgung für Mitarbeiter.

Nachteile SCR. Monitor:

  • Das Fehlen einiger erweiterter Funktionen, wie z. B. Online -Übertragung des Monitorbildschirms;
  • Begrenzte Integration in andere Tools und Anwendungen.

Toggl

Toggl ist eine bequeme Softwarelösung für die Arbeitszeit zur Rechnungslegung und Überwachung, die die Zeit für verschiedene Aufgaben und Projekte verfolgt.

Vorteile von Toggl:

  • einfache und intuitive Schnittstelle;
  • Flexible Möglichkeiten, Zeit für verschiedene Aufgaben und Projekte zu verfolgen;
  • Sehr Integrationsmöglichkeiten mit anderen Tools und Diensten.

Nachteile Toggl:

  • das Fehlen einiger Funktionen bei der Überwachung der Aktivität von Mitarbeitern, wie z. B. Screenshots des Bildschirms;
  • Begrenzte Möglichkeiten für die Erstellung detaillierter Produktivitätsberichte.

Tisch. Vergleich der Parameter von Buchhaltungs- und Steuerungssystemen für die Arbeitszeit.

OptionenBitcopActivtrakKickidlerScr. MonitorToggl
Online -BildschirmsendungNeinJaNeinNeinNein
Screenshots des BildschirmsNeinJaJaNeinNein
Überwachung der AktivitätJaJaJaJaNein
Arbeitszeit verfolgenJaJaJaJaJa
Analyse der Verwendung von Anwendungen und WebsitesJaJaJaNeinNein
Flexible Einstellung und anpassbare BerichteJaJaJaNeinNein
Integration in andere ToolsNeinJaNeinNeinJa
Die Privatsphäre der MitarbeiterVielleichtVielleichtVielleichtVielleichtVielleicht
Das Grad der KontrolleHochHochDurchschnittDurchschnittKurz

In einem Hinweis! Diese Tabelle bietet einen Überblick über die Hauptmerkmale jedes Systems. Es wird jedoch empfohlen, eine detailliertere Untersuchung jedes Tools durchzuführen, ihre Funktionalität kennenzulernen und Benutzerbewertungen zu lesen, um zu bestimmen, welches System Ihre Anforderungen und Anforderungen am meisten entspricht.

Tipps zur Überwachung der Arbeit von Remote -Mitarbeitern

Betrachten Sie mehrere nützliche Tipps zur Kontrolle der Arbeit von Remote -Mitarbeitern.

  1. Stellen Sie klare Erwartungen und Ziele fest. Bestimmen Sie bestimmte Aufgaben und Begriffe für jeden Mitarbeiter. Verständnis für die erwarteten Ergebnisse und die Qualität der Arbeit. Auf diese Weise können Mitarbeiter navigieren und es Ihnen erleichtern, ihre Produktivität einfacher zu verfolgen.
  2. Regelmäßig kommunizieren. Unterstützen Sie reguläre Besprechungen und Berichterstattung mit Remote -Mitarbeitern. Auf diese Weise können Sie den Fortschritt der Arbeit überwachen, Fragen beantworten und die erforderliche Unterstützung leisten. Achten Sie auf die Probleme, denen die Mitarbeiter begegnen können, und helfen ihnen, sie zu lösen.
  3. Verwenden Sie Buchhaltungs- und Kontrollwerkzeuge. Verwenden Sie Softwarelösungen wie Bitcop, ActivTrak, Kickidler, SCR. Überwachen oder Toggl, um die Arbeitszeiten der Mitarbeiter zu vermitteln und zu überwachen. Sie ermöglichen es Ihnen, Aktivitäten zu verfolgen, detaillierte Berichte zu erstellen und Transparenz in der Arbeit zu gewährleisten.
  4. Vertrauen Sie dem Team. Remote -Mitarbeiter müssen unabhängig und verantwortungsbewusst sein. Vertrauen Sie ihnen, die Aufgaben zu erfüllen und ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre Arbeit selbst zu planen. Konzentrieren Sie sich auf das Ergebnis und nicht auf die Kontrolle jedes Schritts.
  5. Kommunikation und Zusammenarbeit unterstützen. Schaffen Sie aktiv Möglichkeiten für den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen entfernten Mitarbeitern. Verwenden Sie Befehls -Chats, Videoanrufe und gemeinsame Bearbeitungsdokumente, um produktive Kommunikation und gemeinsame Arbeiten sicherzustellen.

Meinung von Expertia Sergeyevich Expert auf dem Gebiet der Computersysteme, moderne Technologien.Bitten Sie um die Arbeit von Remote -Mitarbeitern basierend auf den erzielten Ergebnissen und nicht nur ihrer Anwesenheit. Konzentrieren Sie sich auf die Qualität und Aktualität der Aufgabe sowie die Ziele, um die Ziele zu erreichen.

Abschluss

Jedes der betrachteten Programme zur Rechnungslegung und Kontrolle der Arbeitszeiten hat seine Vor- und Nachteile. Die Auswahl der Softwarelösung hängt von den spezifischen Anforderungen und Vorlieben des Unternehmens ab. Es ist wichtig zu berücksichtigen, dass es bei der Verwendung solcher Programme erforderlich ist, um sicherzustellen Gleichgewicht zwischen Kontrolle und Respekt für die Privatsphäre der Mitarbeiter. Um die besten Ergebnisse zu erzielen, wird empfohlen, ein Team von Mitarbeitern zu konsultieren und transparente Richtlinien für die Verwendung dieser Programme zu entwickeln.

Denken Sie daran, dass die Kontrolle der Mitarbeiter in der Fernbedienung nicht der einzige Ansatz für das Management sein sollte. Es ist auch wichtig, Bedingungen zu schaffen, die zu Selbstdisziplin, Motivation und Zusammenarbeit beitragen. Mitarbeiter schulen mit effektiven Strategien für die Arbeit an einer Remotenz und die Festlegung klarer Ziele und Erwartungen werden dazu beitragen, ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

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Video - Bewertung des Kickidler -Buchhaltungssystems